Für Firmen


Beratung und Begleitung bei Veränderungsprojekten

Unternehmen müssen sich immer wieder an die veränderten Markt- und Rahmenbedingungen anpassen. Das bedeutet stetige Weiterentwicklung in Anpassung an die Gegebenheiten. Oder im Idealfall im Vorfeld proaktives Handeln, um gerüstet zu sein für das, was kommt.

Ich begleite Sie bei diesen Veränderungsprozessen professionell und kompetent unter Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter. Soziale Prozesse müssen erfolgreich bewältigt werden, damit ökonomische Prozesse zu guten Ergebnissen führen. D. h., je besser (zwischen-)menschliche Prozesse ablaufen, desto besser wird das Betriebsergebnis sein. 
Doch auch Strukturen und Prozesse sollten miteinbezogen werden. Sie tragen wesentlich dazu bei, Klarheit auf der Sachebene zu schaffen und so manchen Konflikt durch eindeutige Regelung zu entschärfen/zu vermeiden.

Ziel ist es, eine strategisch exzellente Neuausrichtung zu schaffen, die von allen Mitarbeitern aktiv mitgetragen und mitgestaltet wird. Einzelne "Problemfelder" werden dabei in eine zukunftssichere Gesamtlösung eingebettet.

Je nach Aufgabengebiet arbeite ich mit leistungsstarken Kooperationspartnern zusammen. So erhalten Sie kompetente Leistungen von verschiedenen Experten "aus einer Hand".

Projektbeispiele könnten z. B. sein:
 
  • Situationsanalyse mit Empfehlungen
  • Mangelhafte Kommunikation zwischen den Hierarchieebenen
  • Finden von Kostentreibern & Empfehlungen zur Effizienzsteigerung
  • Nicht gelebte Führung durch Führungskräfte
  • Maßnahmen zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit und des Betriebsklimas
  • Weiterentwicklung des Unternehmens & Optimierung der Organisation
  • Einführen & Etablieren neuer Strukturen und Prozesse
  • Einführung & Begleitung eines KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
  • Einführen von Wissensmanagement
  • usw.